В ТГУ разра­ба­тывают новую программу развития универ­ситета до 2030 года

Ректор ТГУ Михаил Криштал с коллек­тивом универ­ситета за месяц намерены подго­товить документ, который позволит вузу войти в новую федеральную программу и обеспечить его опере­жающее развитие в интересах города, региона и страны в ближайшее десяти­летие. 

Этому была посвящена страте­ги­ческая сессия, прошедшая на минувшей неделе в опорном Тольяттинском государ­ственном универ­ситете (ТГУ). Аналитический семинар проходит в универ­ситете каждое лето. Его участ­никами тради­ционно стано­вятся проректоры, директора инсти­тутов, заведующие кафедрами и руково­дители основных центров и управ­лений. Последние годы для ведения семинаров стали привлекать ведущих федеральных экспертов.

На этот раз перед участ­никами стояла задача сформи­ровать страте­ги­ческие ориентиры развития ТГУ на 2021 – 2030 годы, в том числе для участия в Программе страте­ги­че­ского акаде­ми­че­ского лидерства (ПСАЛ) и получения статуса нацио­нального опорного универ­ситета.

ПСАЛ – это новая федеральная программа, иници­и­ро­ванная Министерством науки и высшего образо­вания РФ и направ­ленная на обеспе­чение конку­рен­то­спо­соб­ности на глобальных рынках научно-иссле­до­ва­тельских и опытно-конструк­торских работ, инноваций и образо­вания, с одной стороны, а также на решение нацио­нальных задач простран­ственного и отрас­левого развития, с другой.

ПСАЛ пришёл на смену сразу трем программам. Проект «5 – 100», направ­ленный на повышение глобальной конку­рен­то­спо­соб­ности российских универ­си­тетов, закан­чи­вается в 2020 году. В этом же году завер­шается десяти­летний период, на который присва­и­вался статус «нацио­нальный иссле­до­ва­тельский универ­ситет», а в 2021 году – программа поддержки опорных универ­си­тетов.

– Вошедшие в Программу страте­ги­че­ского акаде­ми­че­ского лидерства будут считаться ведущими вузами страны, – подчеркнул глава Министерства науки и высшего образо­вания РФ Валерий Фальков. В рамках ПСАЛ вузы смогут побороться за два статуса: нацио­нального иссле­до­ва­тель­ского (НИУ) или нацио­нального опорного универ­ситета (НОУ).

Статус нацио­нального опорного министр ввел после месячного обсуж­дения программы с ректорами для того, чтобы подчеркнуть равенство обоих статусов. Кстати, предпо­ла­гается, что финан­си­ро­ваться их программы развития будут одинаково.

Предварительно прозвучало, что базовый грант при вхождении вуза в ПСАЛ составит по 100 миллионов рублей на 10 лет, то есть миллиард. Вузам, которые в рамках программы получат еще и статус НИУ или НОУ, будут выделены допол­ни­тельные гранты на их программы развития, размеры которых, предпо­ло­жи­тельно в разы превысят базовый грант.

Обязательное условие участия в новой программе – форми­ро­вание универ­си­тетами консор­циумов совместно с научными органи­за­циями и компа­ниями реального сектора экономики, а также другими вузами.

Претендовать на статус ведущего вуза смогут универ­ситеты, либо входящие в мировые рейтинги, либо отвечающие трем входным критериям. По оценке министра, вузов, способных претен­довать на вхождение в ПСАЛ, примерно 150. Из них около 100 будет отобрано в программу.

Тольяттинский государ­ственный универ­ситет соответ­ствует всем трем базовым критериям и имеет все шансы войти в ПСАЛ. Кроме того, ТГУ, по словам Михаила Криштала, намерен включиться в борьбу за статус нацио­нального опорного универ­ситета. В любом случае необходимо представить достойную программу развития до 2030 года.

– Наш универ­ситет с 2009 года на системной основе занимается страте­ги­ро­ванием своего развития с привле­чением не только внутренних, но и внешних экспертов. При этом универ­ситет всегда находил собственные ресурсы на реали­зацию своих программ развития. Последние 10 лет мы сильно масшта­би­ро­вались, демон­стрируя возрас­тающую динамику, начиная с 2015 года. Даже ориентиры программы развития опорного ТГУ, принятой в 2017 году, уже недоста­точно амбициозны. Более того, эта программа закан­чи­вается в 2021 году. Пора двигаться дальше. Мы многое сделали, многое изменилось в нас самих и многое поменялось вовне. И пандемия тоже стала поводом задуматься об актуа­ли­зации нашей стратегии, – сказал ректор ТГУ Михаил Криштал.

Стратегическая сессия проходила в три дня. Установка от внешних экспертов и обсуж­дение докладов рабочих групп велись на пленарных заседаниях, между которыми шло обсуж­дение в четырех группах. Три из них отвечали за отдельные блоки развития вуза: кадры, цифро­ви­зация, кампус. Еще одна работала над общими страте­ги­че­скими ориен­тирами, обобщением наработок других групп, а также должна была ответить на вопросы о страте­ги­ческих ориен­тирах по основным направ­лениям деятель­ности универ­ситета: образо­вание, наука и инновации.

Группа «цифро­ви­зация» подвела итог цифровому развитию универ­ситета за последнее десяти­летие. Он ознаме­нован успешной реали­зацией проекта «Росдистант» и высоким уровнем органи­зации процессов цифрового взаимо­дей­ствия студентов и препо­да­ва­телей во время пандемии, что обеспечило обучение в онлайне более 17 тыс студентов из 85 регионов страны и 23 стран мира. Выступавший от имени группы проректор по цифро­ви­зации Роман Боюр обозначил задачу на будущее: «Мы научились аутсорсить студентов, теперь должны научиться аутсорсить лучших препо­да­ва­телей, сотруд­ников и ученых с помощью наших цифровых сервисов». Так или иначе к этой же задаче пришла группа «Кадры».

Аплодисментами встретили в зале выступ­ление группы, которая работала по кампусу. Помимо презен­тации участ­никам семинара показали полно­ценный и яркий мульт­фильм о том, как может преоб­ра­зиться Тольятти после реали­зации проекта «Умный кампус ТГУ». Анимационный ролик за одну ночь подго­товил руково­дитель Центра мозаики ТГУ Алексей Зуев. Он признался, что семинар дался ему непросто.

– Было довольно сложно кого-то переубеждать, доказывать свою точку зрения, ­ рассказал Алексей Зуев. – Наш универ­ситет не просто вуз, у него есть цели, есть миссия, он движется вперёд. Всё это стиму­лирует меня к переменам, развитию и как руково­дителя струк­турного подраз­де­ления, и как художника.

Все самые перспек­тивные идеи, озвученные на семинаре, станут основой для стратегии развития универ­ситета на период 2021 – 2030 гг. На её разра­ботку у Тольяттинского госуни­вер­ситета есть чуть больше месяца, так как в сентябре новый страте­ги­ческий документ ректор ТГУ Михаил Криштал должен представить на суд экспертов конкурсного отбора ПСАЛ.

– Всё, что мы обсуждали на таких семинарах в последние 3 – 4 года, мы реали­зо­вывали. Сейчас будет сложнее, потому что отдыхать после семинара не придётся: 8 сентября документ уже должен быть готов. Причем, если раньше у нас была стратегия опорного универ­ситета региона, то теперь она должна транс­фор­ми­ро­ваться в стратегию нацио­нального опорного универ­ситета, в том числе и в интересах региона, – резюми­ровал Михаил Криштал.

В ТГУ разрабатывают новую программу развития университета до 2030 года | CityTraffic

Поделиться ссылкой:

Следующая Новость

В Тольятти чиновник "Самаралес" попался на попытке мошенничества с елками

Пн Июл 27 , 2020
В декабре 2019, перед Новым годом, он решил незаконно заработать а продаже деревьев 270 тысяч рублей. Одно дерево начальник Федоровского участка Ставропольского управ­ления ГБУ СО “Самаралес” согласен был продать за 1,5 тысяч. Права на это он не имел, однако граждане, обратив­шиеся к нему, об этом не знали. Один покупатель хотел приоб­рести 40 […]
В ТГУ разрабатывают новую программу развития университета до 2030 года | CityTraffic

Рубрики