6 октября 2011 года Ученый совет Тольяттинского госуниверситета принял решение об изменении структуры университета, об этом сообщает пресс-служба ТГУ. В целом 12 институтов и факультетов, а также 58 кафедр ТГУ были преобразованы в 10 институтов и 50 кафедр. Эти изменения были ожидаемы и закономерны.
Переход на уровневую систему высшего образования и внедрение новых федеральных государственных образовательных стандартов – реалии текущего момента. В этой связи решение Ученого совета ТГУ о внесении изменений в структуру вуза закономерны. Сегодня ТГУ производит подготовку по 64 программам бакалавриата, что распыляет усилия университета и ставит перед администрацией задачу по сокращению направлений подготовки до 20 – 25. Причём сокращение подразумевает не удаление одних программ в пользу других, а их укрупнение. Это облегчит абитуриенту выбор будущей профессиональной деятельности из ряда близких направлений. При этом направления магистратуры предполагается, напротив, максимально разнообразить, связав с научной и практической деятельностью.
Реорганизация коснулась всех факультетов и институтов, а также большинства кафедр. С 20 декабря 2011 года в составе ТГУ начнут деятельность следующие учебные подразделения: архитектурно-строительный институт, гуманитарно-педагогический институт, институт изобразительного и декоративно-прикладного искусства, институт математики, физики и информационных технологий, институт машиностроения, институт физической культуры и спорта, институт финансов, экономики и управления, институт химии и инженерной экологии, институт энергетики и электротехники, институт права. Таким образом, оптимизируются не только кадровые, но и материально-технические ресурсы. Два института – институт машиностроения и институт энергетики и электротехники – соответствуют приоритетным направлениям в науке, по которым ТГУ претендует на статус национального исследовательского университета.
Изменения коснулись и выпускающих кафедр. Многие кафедры увеличились за счет присоединения секций или объединений с другими кафедрами по принципу выделения укрупненных группа направлений (специальностей). Ряд образовательных программ были перераспределены между выпускающимися кафедрами.
Кроме концентрации и оптимизации ресурсов (кадровых и материально-технических), эти изменения позволят приблизить структуру университета к современным запросам работодателей.
